Schlechte vs. erfolgreiche Führungskräfte – der entscheidende Unterschied

Hier startet eine Negativspirale und wirkt sich destruktiv auf den entsprechenden Geschäftsbereich aus. Wenn starke Mitarbeitende nicht spezifisch gefördert werden, ihr Wissen weder einbringen noch ausleben können, dann wechseln diese rasch wieder die Stelle.

Erfolgreiche Leader wiederum, halten sich konsequent an den Führungsgrundsatz Nr. 1: Umgib dich mit Top-Mitarbeitenden! Dies, weil sie erkannt haben, dass hervorragende Leistungen nur in einem Spitzenteam möglich sind. Erfolgreiche Leader verfügen über ein starkes Selbstbewusstsein und sind sich deshalb ihrer Schwächen absolut bewusst. Sie stehen zu diesen und können auch mal über sich selbst lachen. Denn sie wissen, dass sie nicht perfekt sein müssen. Oft sind diese Leader strategisch sehr versiert, erkennen rasch die relevanten Zusammenhänge und denken die Dinge konsequent zu Ende. Sie übernehmen die volle Verantwortung für sich, für ihren Bereich und entwickeln diesen auch gezielt weiter. Und dann tun sie etwas, was ich persönlich für überaus wichtig halte: Sie schaffen Perspektiven für ihre Mitarbeitenden. Sie geben diesen Menschen eine klare Orientierung. Zudem gelingt es ihnen, die Mitarbeitenden an sich zu binden – und das tun sie über die Herzebene. Ja, richtig. Über die Herzebene. Wahre Leader stellen sich kritischen Diskussionen, sind weder selbstherrlich noch selbstverliebt. Und sie wollen vor allem eines: Das Bestmögliche für die Organisation und die Menschen in dieser Organisation. 

Willst du mehr zu den Skills erfolgreicher Leader wissen und darf ich dich auf dem Weg dahin begleiten? Dann freue ich mich, dich schon bald persönlich kennenzulernen! > Jetzt Kontakt aufnehmen!